8月27日，公司召开2011年员工培训动员大会，生产部门主管以上领导以及入职一年以内的新员工参加了此次会议。

董事长赵义元对新员工加盟精工模具表示热烈欢迎，首先向大家介绍了公司整体规划与发展形势。同时指出在当前同行业竞争日趋激烈的情况下，产品的质量是企业生存和发展的关键，只有从企业内部管理抓起，不断提升员工的质量意识和技能水平，才能生产出优质的产品，在市场竞争中占有优势，才能适应市场的不断变革与发展。

目前，一小部分员工的技能不足和质量意识缺乏是导致合格率不达标的根本原因，董事长希望在员工的思想上，行动上，技能上进行培训，不仅让员工能迅速有效的掌握操作技能和方法，还能培养良好的工作习惯和质量意识，在最大程度上降低质量问题的发生，董事长认为在如今市场价格如此透明，各项成本均呈上涨趋势，提高合格率就是在降低生产成本，就是在为企业创造效益。

员工是企业的资源，如何培养好员工为企业创造效益，首先是公司在员工的，生存需要、安全需要、归属需要、自尊需要、发展需要方面着手，为此更重要的是还能够使员工理解企业的经营战略目标和方针，对企业在管理方面所进行的正面监督、指挥和协调也能正确地理解和认知，从而使整个组织在认识上统一，有利于组织提高工作效率。另一方面，通过员工培训有利于调动员工的积极性、主动性和创造性，不仅提高了素质与能力，而且也改善了员工的工作态度。使员工充分融入企业的文化，引导员工的思想文化与企业的思想相统一。同时要求新员工具备不断学习的心态，要向技能高、经验丰富的老员工拜师学艺并不断赶超。

会议最后，赵董简要介绍了员工培训计划，要求各作业区定时定点集中培训，新老员工共同参与，互相帮助，共同进步！

“一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅”，员工的思想与质量意识的好坏，与产品的质量的优劣有着直接的连系，我们的产品工艺复杂且较为繁琐，每一个优质产品都凝结着一批员工的专注和专业的加工、检验得来的，只要稍有大意就会全功尽弃，给公司带来加工周期与加工成本上的大大来浪费，所以只有不断提升自身综合素质，才能增强团队的实力，才能为精工创造更大的效益，我们相信同时一定也会为个人收获更多的价值！

让我们期待精工的明天会更加美好！